Z e s k y i z e l i m i t e (mais parfois les nuages volent bas)

IT ? Tous jardiniers !

Ca ne vous intéressera pas à priori mais ma voisine (veuve discrète et aisée) a fait tailler, voici deux ans, sa haie par un jardinier. Je la comprends, la haie, toute de hêtre vert, mesure 70 m en longueur et la cisaille est lourde à porter.

De mon côté, une vanne récalcitrante depuis de nombreux mois a fini par triompher : j’ai dû faire appel au chauffagiste, lequel a, endéans l’heure, remplacé le robinet défectueux. L’intervention mineure n’a pas nécessité le déplacement du parton himself, un ouvrier a suffi.

Et maintenant ? (4)

Sur le plan environnemental, 2009 débute sur deux nouvelles majeures. D'abord le pourfendeur du protocole de Kyoto est retourné à son ranch. Pas encore de quoi reconstituer la banquise mais le monde peut reprendre espoir. Ensuite, il y a de l'eau dans le gaz entre l'UE et la Russie. L'U.E. a annoncé un plan d'investissement de 3,5Mia €. Dommage qu'on investisse à côté de la plaque, dans des infrastructures gazières, au lieu du renouvelable.

Les innovations technologiques concernent deux domaines principaux : le transport et l'habitat.

Et maintenant ? (3)

Difficile de se lancer dans les pronostics quant à l'économie, à un moment où les patrons des très grandes sociétés mondiales s'y refusent. En effet 2009 représente une rupture par rapport au ronron managérial classique : Intel se refuse aux sempiternelles prévisions trimestrielles et PSA ne sait pas s'il sera rentable cette année. Quelque part, la nouvelle pourrait être bonne.

Et maintenant ? (2)

Après un bref survol de l'environnement sociologique hier, nous examinons ce soir les tendances lourdes dans le domaine des technologies. D'emblée, certains risquent d'être déçus : technologie ne rime pas avec IT. La techno concerne autant la fabrication de chaussures que la délocalisation l'assemblage de PC's en Pologne.

Et maintenant ? (1)

La coupure de fin d'année offre l'occasion d'une réflexion stratégique sur les problèmes rencontrés pendant l'année écoulée et, surtout, sur la manière d'aborder une ère nouvelle. Comme tout un chacun, le manager demeure à l'affût de LA rupture, capable de changer le monde, dans l'espoir de prendre la vague au bon moment. Poussant le raisonnement un peu plus loin, il en vient à se demander si des innovations radicales sont encore possibles. L'information disponible à tout un chacun croît de manière exponentielle. Elle est à la portée de tous en quelques secondes, au pire. Cet état d'information « quasi-parfaite » réduit les possibilités d'arbitrages technologiques, et partant, les « gaps » à remplir, donc les possibilités d'innovations radicales. La petite vidéo ci-après donne le vertige. Elle installe aussi les défis et opportunités des mois/années avenir dans un contexte.

Aidons un ami

Sur CNBC ce soir, W nous affirme vouloir prendre toutes les mesures nécessaires pour sortir de la crise.

Autant de réformes d'un coup, ça va déboussoler le citoyen. Bref : si je savais que faire, je le ferais peut être. On va tenter de lui donner quelques idées.

Comment liquider un client en une leçon

Nous avions eu, par le passé, l’occasion d’exprimer notre considération minimaliste envers la société Dell, grand visionnaire hardware des années ’90. Et d'ailleurs toujours grand visionnaire hardware des années ’90.

Nous parlions en connaissance de cause, notre investissement dans un serveur totalement redondant n’avait pas duré trois ans. En fait, pour tous nos achats, cela tournait au théorème  : Dell < 3ans.

En conséquence, nous recherchions l'exception : nous tentions de sortir du coma un portable Inspiron, à l'alimentation défectueuse.

Mouiller la chemise

Au moment où le mont dentier se demande si la technologie va pouvoir continuer à évoluer et se développer face à la criise économico-financio-dexio-fortissienne, un regard sur les débuts de la Silicon Valley remet les idées en place.

Je m'escuse mais merde

Aujourd'hui, la Fed injecte 180Mia USD pour relancer le marché interbancaire. Les autres banques centrales l'imitent, à concurrence de 70Mia. Au total, c'est 250 Mia ou 10 ans de PIB du Sénégal qu'on prête en un seul jour. Aux riches, bien entendu.

Tintin à Wall Street

La bourse américaine se reprend aujourd'hui, même si les valeurs financières continuent à se planter. L'(a)morale de l'histoire c'est de voir l'administration la plus néolibérale du monde nationaliser des dettes privées  à qui mieux-mieux.