On en a peu parlé dans la presse informatique : normal, dépendante de la pub pour sa survie, elle se doit d'être discrète. Sur Internet, seuls les sites spécialisés ont relaté la nouvelle. Les autres étaient trop occupés avec le frangin à la Germaine.
La semaine dernière, la ville de Münich a publié son retour d'expérience sur sa migration vers Linux (Debian/KDE). D'emblée la conclusion du chef de projet : « si c'était à refaire, on le referait ».
Le projet implique 13.200 stations de travail. La migration s'opère par petits pas. D'après le site même de la ville, 1.200 d'entre elles tournent déjà sous Linux, les autres utilisent Open Office, Thunderbird et Firefox.
Sur le plan financier, Münich estime avoir dépensé, A L'0RIGINE, 2Mio€ de plus par rapport à une migration 2000 vers XP. Mais l'absence de licences upgrade en tous genres leur permet aujourd'hui de déclarer l'opération rentable.
Ici, on touche au dilemme classique des décideurs informatiques : le résultat comptable de l'année doit-il prendre le pas sur le TCO ? Münich pense que non, votre serviteur itou. Seulement, après, il faut l'expliquer autour de la grande table en marbre,où des messieurs en Boss et Armani ne comprennent rien à votre jargon. Alors que votre front suinte déjà, effet collatéral de vos efforts de persuasion, tombe LA quesion à la fois rituelle, voire messianique (et d'un court-termisme tout à fait idiot) : « Ca coûte combien ? » Là, ou vous avez des interlocuteurs intelligents et des alliés, ou vous êtes foutus. Votre plus grand ennemi : le COO (le chef comptable). Lui, le TCO, il ne veut rien savoir. Et si vous passez, vous prenez du pouvoir...
Malgré tout, Münich a ouvert une porte. Depuis, plusieurs villes allemandes franchissent le pas. Mais aussi l'emblématique Office Fédéral pour la Sécurité Informatique (BSI), une des autorités allemandes les plus respectées. Mais aussi la ville de Vienne. Ajoutez-y la gendarmerie française qui estime avoir économisé 50Mio€ depuis 2004 et vous comprendrez pourquoi Big Steve drague Yahoo (et son point d'exclamation). Le business model qui consistait à gagner sa vie sur deux produits est déjà mort. Le ver n'est pas encore dans la pomme mais le pingouin est déjà à la fenêtre.
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